Patni Computer System  
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ITコンサルティング
 
 
 

概要

   
各企業のCEOは現在、大規模な拡大、運用コストの削減、顧客満足度の向上、情報の効果的な利用による競争力強化などを求められています。Patniは、コスト削減、即応性の向上、変革実行力の 強化
を可能にする総合的なITコンサルティングサービスを提供しています。ビジネス上の知識、 実践的で
豊富な技術スキル、独自の技法やフレームワーク/ツールを活用した的確なアプローチを 組み
合わせて いる点が特長です。

PatniのITコンサルティングサービスは、お客様が即応性の高いITポートフォリオを作成できる ように
することを目的としています。そのため、以下のために、業界および技術的な専門知識を活用して
います。
   
 
ITの評価
現状と目標ロードマップのプランニング
ポートフォリオの合理化
技術の評価と適用
ビジネスプロセスリエンジニアリング
   
   
 

Patniのサービス内容

   
  主なサービス内容は以下のとおりです。
 
   
アプリケーションポートフォリオの合理化
サービス指向アーキテクチャ
ビジネスプロセス管理
コンプライアンス
エンタープライズアーキテクチャ
オフショア顧問サービス
技術顧問と適用サービス
   
   
  成功事例
   
  Patniはお客様と協力して、SOA、ビジネスプロセスの最適化、ポートフォリオの合理化、 IT
アウトソーシングの活用を推進しています。以下に、Patniコンサルタントが手がけた成功事例のいくつかを紹介いたします。
   
 
ポートフォリオ評価とポートフォリオ管理のフレームワークによって、 Patniはビジネス プロセス
とIPアプリケーションの詳細評価分析を行い、大手音楽会社がビジネスニーズに 合わせて各種
のポートフォリオを簡素化できるようにお手伝いいたしました。お客様が体系的にコスト削減や運用効率向上を行えるように、将来的なIT実装のロードマップも提供しました。
社内でのSOAへの取り組みの経験や知識を生かして、Patniはある電気会社による全社的なSOAフレームワークの導入計画作成をサポートしました。導入計画では、SOA参照 アーキテクチャの
作成、技術ソリューションアーキテクチャの作成、ツール評価、 アーキテクチャプロトタイプの
作成、サービス導入のためのガイドラインと標準の確立などの 詳細を提案しました。また、この
ロードマップの最初のステップとして、Patniはプロジェクトアーキテクト用に、詳細な参照アーキテクチャを作成しました。
Patniは大手メーカー向けに、特殊な価格設定プロセスの自動化作業を支援し、競争力のある
製品価格設定を可能にしました。お客様との密接な協力関係を通して、Patniのチームは最初に
ビジネス要件とビジネスプロセスの評価を行いました。評価結果を基に、お客様の協力を得て、SavvionのBPMスイートを使用したエンドツーエンドの特殊価格設定プロセスの定義、 モデリング、
導入、監視を行いました。Patni BPM ROIフレームワークを使用して、明確な ビジネス上の
メリットを予測することができました。また、BPM実装アクセラレータ（事前に 構築済みの
コンポーネントセット）の使用によって、開発期間の短縮も行いました。
 
   
   
「Patniは非常に高い柔軟性、拡張性、サービス 指向の能力を提供してくれました。その結果、弊社は大規模なITプロジェクトを成功させることが できました。Patniのコミットメント、実行能力、 協力体制によって、プログラム全体を見渡すことが でき、非常に大きな成果が得られました。」

Jeff Malat
Director Process Solutions &
ERP Implementation
McCormick & Co Inc
 
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